Mais gare aux itérations sans fin …

Nous avons eu du succès avec cette manière de fonctionner au cours des dernières années, c’est indéniable. Nous n’avons jamais été jusqu’au bout et à 100% dans la méthode par contre. Par exemple : le défi d’avoir un vrai product owner unique est un problème que nous n’avons jamais réellement su résoudre.

Je dois aussi avouer que depuis quelques temps, nos méthodes tendent à s’éloigner un peu des principes du just-in-time avec plus d’analyse up-front versus ce que nous avions l’habitude de produire avant. Plusieurs “clients” ne sont pas à l’aise de se lancer dans du développement sans voir tous les paramêtres d’un projet, et il est difficile de les convaincre que c’est la manière de procéder.

Je demeure convaincu que scrum est une bonne manière de travailler, et que les principes de l’agilité doivent être respectés pour mener un projet avec le plus de succès et de résultats possible, par contre, j’accepte aussi la vision que d’autres ont par rapport à la manière de gérer un projet.

Pour l’instant, j’aime mieux ramer dans le même sens et voir où ça nous mène.

Maintenant nous sommes rendu en 2011 quel est ton compte-rendu de votre passage a Agile ?

Merci !

Yanik

Mais, je permets de vous rappeler, qu’il n’existe pas uniquement Scrum dans les méthodologies agites.

D’autres méthodes existent, certaines adressent d’autres choses. Exemple, le classique XP, pour la gestion de l’équipe de développement avec son pair programming.

Se lancer en agile, avec ou non-Scrum, il prendre le temps de bien réfléchir. Choisir, une ou plusieurs, méthode, en totalité ou partie selon les besoins qu’on doit adresser. Surtout, de ne pas avoir peur, de demander l’aide de spécialiste !

Souvent on pose, la question, existe-il de recette magique. Ma réponse est toujours la même, non, il faut trouver votre recette.. !

Et en passant, Frédérick, si tu dois éteindre des “feux”, il y a moyen de l’adresse en agile.. Au besoin, je peux vous aider ..!

En terminant, Scrum et les autres méthodologies agiles, ça marche bien. Mais, il faut trouver les bonnes doses de chacun ..! Comme on dit il faut être « Agile ».

Si vous avez besoin, n’hésitez surtout pas ..!

Mon blog sur les méthodologies agiles : http://twurl.nl/jomzkj

http://www.lablogatoire.com/2009/02/24/methode-agile-1er-test/

J’y vois plusieurs points positifs et plusieurs points négatifs à chaque jour au bureau… Au fond, je crois que d’écrire cet article va p-e m’aider à cerner mon opinion sur le sujet.

Je vais donc faire comme mon bon ami Bassoburo.com et vous promettre un nouvel article dans les prochains jours. En espérant que je vais être plus rapide que lui

Il serait vraiment intéressant que tu en fasse un autre qui explique, 6 mois plus tard, si vous avez réussi à adopter une telle gestion de projet! Pour ma part, depuis novembre dernier, je travail de cette façon et je ne retournerais pas en arrière. Contrairement à Tremeur, je crois que les tests sont vraiment importants dans un environnement Agile, c’est eux qui te permettent de calculer l’avancement réel du projet. Je connais d’ailleurs un très bon coach Agile si jamais une compagnie a besoin d’aide pour implanter cette méthodologie!